今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 2 間禁煙客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 瓦斯爐
  • 獨立用餐區
  • 獨立客廳
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 冰箱 (應要求提供)

鄰近景點

  • 位於江南
  • COEX 會展中心就在附近
  • 宣陵公園就在附近
  • 奉恩寺就在附近
  • 好康
  • COEX Mall就在附近
  • 蠶室棒球場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 首爾體育中心就在此區域
  • 蠶室綜合運動場就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【優惠專區黃惠聆╱台北報導】

生技指數今年恐將出現近8年來首度負報酬。不過法人說,投資生技基金要看長不要看短,儘管今年指數表現不佳,但在全球人口持續老化,生技產業前景看俏下,股價若有拉回整理後,都不失超值推為投資生技產業的時機。

在美國有意對藥價管制的聲浪下,今年生技股出現一波大跌,大幅度的震盪更讓投資人大洗三溫暖。鉅亨網投顧表示,近期美股表現強勢,不過,漲勢仍落後在金融及能源類股。就中長期生技走勢來看,老化問題不僅存在於日本,包括至美國及歐洲也都有同樣的現象,事實上,從2009年開始,全球65歲以上人口年增率減去整體人口年增率的差值便一路走高,而生技類股也跟隨該差值於2015來到高點,顯示人口老化有助於生技類股的表現。

鉅亨網投顧總經理朱挺豪指出,今年以來生技類股下跌近2成,生技類股價格幾乎跌至年線附近,下跌反倒提供生技類股未來更多上漲空間。目前生技類股指數經標準化後價格為0.14個標準差,從該指數於1993年編纂以來,當生技類股標準化後價格介於-0.2至0.2個標準差時,雖然未來一年平均報酬率僅11.2%,但2年及3年的年化報酬率分別為27.1%及30.3%,3年上漲機率更高達94.4%,現在正是長線投資人佈局生技類股的絕佳時機。

就題材面,購併案持續,有機會讓生技股股價續走高,安聯全球生技趨勢基金經理人許志偉表示,時序進入年終現省,近期生技產業較無大型金額的併購案宣布,但M&A消息持續傳出 在全球資金寬鬆下,仍有不少大型生技製藥公司現金充裕、併購意願高,持續尋找併購標的,因此明年併購動能可期。許志偉表示,川普上任後,川普於競選期間提出的醫療改革計畫,有望成為生技產業的另一股成長動能。

對於生技股後市,百達資產管理認為,美國的藥價議題帶來結構性影響,疑慮確實不會在短時間消除,因此在生技股篩選上更為重要,聚焦於尚未被處理的醫療需求者,將是後續績效勝出者。

美國政府輪替向來不致造成整個產業基本面大幅扭轉,且共和黨也不太可能在藥價議題上進行激烈變革,若川普政策帶來的不確定性造成相關族群修正,將視為良好的進場點。就中期至長期而言,川普對生技醫療相關政策對產業影響有限,推動生技股表現的關鍵仍在於新產品問市狀況。此外,川普減稅措施對生技股具有正面效益,資金回流將使企業更易於進行併購活動,對2017年的生技產業為正面影響。

工商時報【本報訊】

台塑集團總裁王文淵接班十年來,台塑四寶獲利及股價皆交出亮眼成績,近2年更可望連續發放6個月年終獎金,羨煞台灣同業。其實,王文淵不僅把王永慶、王永在兩位創辦人交付的企業經營謹慎延續,更心念創辦人堅守的社會關注理念,透過企業管理精神,全面、系統性地回應社會需求。

其關懷觸角從老人、受刑人、身心障礙者、婦女及兒童等階層,深入社區敦親睦鄰、推廣本土特色文化,到重視台灣體育發展,給予「不斷電」的長期具體支援。

有鑑台塑集團長年在兩岸推動社會福利慈善事業,關懷觸角廣大,王文淵今年當選為華人世界最受重視的港澳台灣慈善基金會「愛心獎」得獎人,實對其貫徹兩位創辦人理念的最佳肯定。

因應台灣長期社會變遷引發的弱勢族群關懷缺口,王文淵領銜的台塑集團接班第二代透過王詹樣基金會及王詹樣公益信託資源,推動的社會關懷觸角不單從清寒學童早餐、就學照顧,受暴家庭經濟救助、罕見疾病病友照顧。

呼應高齡化趨勢的獨家老人送餐、捐贈老人肺炎疫苗;到台灣新住民子女自我認同支援,以及支持台灣特色文化發展的巡演活動,為台灣增添更多溫暖、多元能量。

尤其,近年台灣愛滋病、吸毒等問題已威脅社會安全之穩定,王文淵主動把台塑集團能量,傳遞至雲林、高雄及台北監獄,協助法務部,推動愛滋防治及監獄戒毒班,並透過彩虹計畫,提供更生人技職訓練,尋求重生契機。

王文淵曾感慨地說,一名有毒癮的人背後就是代表一個家庭推薦,如果能夠幫助一人,就等於是幫助一個家庭,並對社會安定有所幫助。

經評估發現,只要能讓一名毒癮愛滋患者遠離毒品,不再共用針頭,傳播病毒,潛在的醫療效益達150萬元之多。協助他們習得一技之長,回歸正常社會及家庭生活,實為刻不容緩的事情。

王詹樣基金會及王詹樣公益信託95年開始辦理「彩虹計畫」和「戒毒班」。執行後回監率降至13.4%(一般毒販回監率60~70%),成功讓1,600餘名收容人戒掉毒癮、找到工作。

不順勢打知名度

一般企業贊助運動選手多伴隨代言活動,台塑集團發動的燃星計畫、未來之星計畫,不僅絲毫沒有代言、站台活動,更謹慎評估台灣選手發展優勢,聚焦網球、撞球、桌球、羽球及高爾夫,贊助優秀選手出國比賽經費及培訓經濟支援。

「台塑燃星計畫」及「未來之星計畫」至今(105年)培育體壇之星已砸逾1.5億元,拉拔優秀選手達155人,迄今累積贊助選手所得之冠軍高達156項。

此外,王文淵也在2014年起針對大陸偏遠地區給予興建小學、培育教育人才及建置多媒體教學設備支援。截至2015年12月辦理學校數規模4,259所,合計補助捐款金額逾23億人民幣。

誠如王文淵對企業經營的長期穩健耕耘,其在社會慈善關懷活動的執行上,也展現細心察覺社會需求,給予長期支援關懷。

相對部分企業著眼知名度提升、趕搭社會潮流,所採取的一時興起贊助活動,王文淵、王瑞華、王文潮及王瑞瑜團結守護的台塑集團,在貫徹創辦人期許的社會慈善關懷,實顯難得。

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